Tým 60 odborníků – nadšenců, jeden víkend a jedna státní zakázka, která se na první pohled zdá předražená. Výsledek? Řešení je naprogramované, funkční a čeká jej samozřejmě spousta testování a dodělávek. To je ale očekávaný standard u řešení, jenž ze své podstaty skutečně musí být dostatečně robusní uvnitř i zabezpečené proti napadení zvenčí.
Já jsem se podíval, kolik by to tedy mělo stát, pokud by bylo realizováno jako standardní zisková zakázka soukromou společností.
Máme 60 IT lidí pracujících 50 hodin, to je tedy celkem 3.000 člověkohodin. Makali jak šrouby, samozřejmě při standardní zakázce by byl tým menší a trvalo by to déle, vznikaly by různé neefektivity uvnitř týmu – nemoci, dovolené, delší porady, pauzičky na oběd a cigárko, zkrátka – takové tempo se dá vydržet víkend, ne půl roku. Proto počet hodin násobím koeficientem neefektivnosti 1,5 a dostávám celkovou hodnotu 4.500 člověkohodin.
Teď cena za hodinu. MD sazby se při zaměstnávání IT odborníků dle mých zkušeností pohybují někde v rozmezí 7.000,- CZK za MD až po 15.000,- CZK. To nám hodinově vychází zaokrouhleně někde mezi 1.000,- CZK až 2.000,- CZK za hodinu. Tak vezměme, že tým bude vyvážený, občas nějaký junior, občas dražší architekt a levnější tester, zkrátka pro účely výpočtu použiji 1.500 CZK za 1 člověkhodinu práce. To máme celkem tedy 6.750.000 CZK za práci IT týmu. Většina lidí v IT pracuje jako OSVČ, tak vynechávám otravnou kalkulaci SZP (ne že by byla složitá, ale tak často prodražuje daná řešení, že to prostě nemám rád) a nebudu náklady násobit 1,34.
Pokud budu dodávat jako firma, vzniká mi spousta overhead costs – business development, administrativa, HR – hiring a firing costs, nájmy, občerstvení, vedení firmy …. Moje zkušenosti mluví o 30% – 40% z people costs relevantních pro daný projekt, takže ať jsme v rámci finanční kalkulace na safe-side – použiji 40% a dostávám se na hodnotu 2.700.000 CZK, za celou zakázku nákladově tedy 9.450.000 CZK.
A co zisk? Většina firem se pohybuje na ziskovosti kolem 30% a to je i zisk, který mi přijde za podobnou zakázku fér. Jasně, mohli bychom nahodit success fee model a podobně, ale to by byl výpočet nepoměrně komplikovanější. Takže při použití zisku 30% nad náklady nám vychází zisk 2.835.000 CZK a celková hodnota zakázky 12.285.000 CZK.
A teď to, co nám chybí. Bude potřeba dodělat další napojení systému na ostatní státní databáze, což rozhodně nebylo možné udělat v rámci víkendu, udělat penetrační testy, stress testy, UAT, opravy drobností, které v dané rychlosti musely vzniknout a do budoucna by mohly způsobovat výpadky celkového řešení. Špatně se mi to odhaduje, ale dovedu si z předešlých zkušeností představit, že tato část může být nákladově stejně náročná, jako byla první fáze. Takže celkové číslo násobím dvěmi.
A jsme u cíle. Z mých výpočtů vychází, že zakázka v rozsahu, v jakém byla zpracována za víkend, by měla mít standardní tržní cenu někde kolem 25m CZK, to je hodnota pokrývající náklady a zisk IT společnosti. Samozřejmě tato cena se může zvýšit v momentě, kdy je potřeba zapojit nějaké placené řešení, i když předpokládám, že to spíše bude otázka provozu a ne tvorby.